Personeelstekort is een bekend probleem in de huidige arbeidsmarkt. Meer dan 50% van de overheidsorganisaties blijkt moeite te hebben met het vasthouden van jonge medewerkers en het opvullen van senior functies. Kennis en ervaring vertrekt uiteindelijk. Hoe zorg je ervoor dat je dit ook weer in huis haalt en vasthoudt? Bij overheidsinstanties groeit daarom de interesse in interne mobiliteit en daarmee in duurzame inzetbaarheid. Zo bereiden de organisaties zich voor op de toekomst.
Bij onder andere gemeentes, provincies en waterschappen brengen de medewerkers vaak al een behoorlijke kennisbank met zich mee. Talent is dus aanwezig! Er ontstaan meer voordelen wanneer intern talent de kans krijgt zicht te ontwikkelen. Zo vertrekt er minder personeel om ergens anders aan de slag te gaan. Tegelijkertijd neemt de doorstroom binnen de organisatie toe. Dubbel bonus dus. Ook de productiviteit van de medewerkers neemt aanzienlijk toe zoals de werknemerstevredenheid. Deze 2 voordelen gaan hand in hand. Alles bij elkaar leidt dit tot een sterkere employer brand die de organisatie weer aantrekkelijker maakt voor nieuwe talenten. Door interne mobiliteit te stimuleren houdt de overheidsorganisatie dus veel meer kennis en kunde aan.
Het stimuleren van interne mobiliteit is een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid bij overheidsmedewerkers. Om de toekomstige uitdagingen voor overheidsinstanties op te kunnen vangen moet het personeel goed voorbereid zijn. Dit is te realiseren door de vaardigheden tijdig mee te laten ontwikkelen met de arbeidsontwikkelingen. De medewerkers hebben op die manier het gevoel dat ze hun functie in de komende jaren nog prima uit kunnen voeren. De werkgevers zijn verzekerd van personeel met de juiste kennis. Dit kan over digitale processen zijn, maar ook het opzoeken van aanvullende en nieuwe competenties behoort tot duurzame inzetbaarheid.
Vitaliteit is een breed begrip. Hierbij komt zowel fysieke als mentale gezondheid kijken. Er zijn een aantal factoren die invloed hebben op de vitaliteit van medewerkers:
Uiteindelijk is het doel natuurlijk om ziekteverzuim te beperken of te voorkomen en blije, gezonde medewerkers te waarborgen. De motivatie, de efficiëntie en de loyaliteit binnen de overheidsinstanties kan op die manier al snel verbeteren. Dit is enkel haalbaar als de organisaties zelf zorgdragen voor een gezonde werkdruk en een gevoel van wederzijdse waardering. De mindset én een vitaliteitsbeleid zijn daarom belangrijke aspecten op het gebied van duurzame inzetbaarheid bij overheidsorganisaties.
Makkelijker gezegd dan gedaan. Want welke stappen kan een overheidsinstantie nou daadwerkelijk zetten richting een hogere vitaliteit onder de medewerkers? Een vitaliteitsplan als onderdeel van het beleid voor duurzame inzetbaarheid is in ieder geval aan te raden. Maar natuurlijk zijn er thema’s die goed zijn om op te nemen in dit vitaliteitsplan.
Verlaag het ‘grijzepakken-gehalte’ op de werkvloer en organiseer met regelmaat een personeelsbijeenkomst waar het personeel ook daadwerkelijk naar uit kan kijken. Netwerk met elkaar, praat over zaken die niet op het werk slaan en zorg voor teambuilding. Dit zal de cultuur binnen het bedrijf zeker op een positieve manier veranderen.
Ontdek waarin zíj graag verder willen ontwikkelen en laat de interne opleidingsmogelijkheden aansluiten bij die wensen.
Zorg ervoor dat de bedrijfskantine voldoende gezonde opties aanbiedt. Daarnaast kan er gekeken worden naar potentiële samenwerkingen met sportscholen en andere organisaties die zich richten op vitaliteit en gezondheid.
Heeft jouw organisatie last van een hoog verzuim? Download dan nu deze handige factsheet en bekijk hoe de verzuimmodule van Rapasso jou kan ondersteunen.
Bekijk de factsheetSinds 2 oktober is Stan gestart als developer bij Rapasso. Tijd dus om op zoek te gaan naar de persoon achter deze nieuwe technische kracht! Dat Stan het belangrijk vindt om samen verder te ontwikkelen blijkt niet alleen binnen zijn functie zo te zijn, maar zeker ook in zijn privéleven. Stan is namelijk een échte […]
Om te achterhalen of de strategie met betrekking tot duurzame inzetbaarheid goed aanslaat binnen een bedrijf is het belangrijk om de duurzame inzetbaarheid eens in de zoveel tijd te meten. Op die manier ontstaan er duidelijke inzichten die tonen of de duurzame inzetbaarheid daadwerkelijk vergroot is over een bepaalde periode. Maar hoe kom je nu […]
Als organisatie toekomstbestendig zijn, de nieuwste kennis in huis hebben en altijd over voldoende medewerkers beschikken: een ideaalsituatie die veel gewenst, maar weinig gerealiseerd is. In veel gevallen wordt er namelijk niet optimaal gebruik gemaakt van alle talenten die al rondlopen binnen het bedrijf. Bij steeds meer organisaties valt het kwartje: onze eigen talenten kunnen […]
Factsheet verzuim - Popup
De factsheet zal je meteen per mail ontvangen. We zullen je vervolgens aansluitende handige tips sturen.